​Atualmente é comum vermos serviços que antes eram exclusivamente realizados presencialmente sendo migrados totalmente para o digital. Mas será que é possível abrir uma empresa de forma totalmente online? Será que é possível fazer o processo de abertura pela internet?

Neste material vamos te explicar se é possível realizar o procedimento para abrir uma empresa de forma totalmente online e quais os passos que você precisa realizar. Confira nos próximos parágrafos.

LEIA MAIS: Como abrir uma empresa [ATUALIZADO]

Sim, no Brasil é possível abrir uma empresa de forma totalmente online por meio do sistema chamado "Redesim" (Rede Nacional para a Simplificação do Registro e da Legalização de Empresas e Negócios). Esse sistema visa simplificar e agilizar o processo de abertura de empresas, permitindo que empreendedores realizem todos os procedimentos de registro de forma digital.

O processo de abertura de empresas online é caracterizado pela sua simplicidade e segurança, tornando-o uma opção ideal para empreendedores iniciantes que desejam evitar a burocracia e a papelada.
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Para os Microempreendedores Individuais (MEIs), esse procedimento tem início no Portal do Empreendedor, onde é notavelmente rápido e direto. No caso das diversas outras categorias de Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ), a abertura é conduzida através da plataforma digital específica de cada Junta Comercial estadual, proporcionando uma experiência igualmente ágil e eficaz.

É fundamental dedicar uma atenção especial à etapa de documentação, considerando a diversidade de documentos que devem ser coletados e anexados, e cujos requisitos podem diferir conforme o estado de atuação. De modo geral, a plataforma da Junta Comercial Digital requer os seguintes documentos:
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• Cópia autenticada da identidade (RG) e do Cadastro de Pessoa Física (CPF) do dono ou dos sócios da empresa;
• Requerimento de Empresário Individual ou Contrato Social (três vias);
• Ficha de Cadastro Nacional (FCN) modelo 1 e 2 (uma via);
• Requerimento padrão: Capa da Junta Comercial (uma via);
• Pagamento das taxas por meio do Documento de Arrecadação da Receita Federal (DARF).

Após reunir os documentos necessários, é imperativo realizar o registro junto à Junta Comercial específica do seu estado. Importante destacar que essa etapa precede a obtenção do CNPJ.
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Ao efetuar o registro na Junta Comercial, você obterá o Número de Identificação do Registro da Empresa (NIRE). É de suma importância preservar esse número, pois ele desempenha o papel de certidão de nascimento da sua empresa.

Com esta fase completa, é chegado o momento de dar início ao processo de obtenção do seu Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ). Essa etapa é crucial, visto que o CNPJ equivale ao CPF no contexto das pessoas físicas.

Para tal, basta acessar o portal governamental e seguir estas diretrizes:

- Efetue o cadastramento no sistema, fornecendo os nomes do proprietário da empresa e dos sócios;
- Guarde as informações cadastradas ao clicar em “Salvar para envio à Receita Federal brasileira”;
- Transmita as informações inseridas no sistema ao selecionar a opção “Documento” e, a seguir, “Enviar via internet”.

O próximo passo na abertura de uma empresa online é selecionar o modelo adequado para o seu empreendimento. É de importância vital entender que tal escolha está relacionada à receita da empresa, presença de sócios e segmento de atuação.

Explore os modelos de empresa mais relevantes e suas características:

Microempreendedor Individual (MEI) — receita anual até R$ 81 mil;
Empresa Individual — receita anual superior a R$ 60 mil;
Empresa Individual de Responsabilidade Limitada (EIRELI) — receita até R$ 360 mil (microempresa) ou até R$ 3,6 milhões (empresa de pequeno porte);
Sociedade Limitada (Ltda.) — Receita varia com o porte da empresa. Ideal para dois ou mais sócios;
​Microempresa (ME) — Receita anual entre R$ 360 mil e R$ 4,8 milhões.

Outro elemento fundamental na abertura de empresa online é a definição da atividade do negócio, ou seja, a seleção do CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas).
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Para determinar o CNAE da sua empresa, basta consultar a lista oficial disponibilizada pelo governo. Nela, você encontrará os códigos das atividades econômicas e suas descrições, permitindo que selecione o mais adequado à operação da sua empresa.

Após estabelecer o CNAE da sua empresa, é crucial escolher o regime tributário ao qual ela se submeterá.

Atualmente, três regimes de tributação estão em vigor:

- Simples Nacional;
- Lucro Real;
- Lucro Presumido.
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A definição do regime tributário deve ser embasada nas características do seu negócio, uma vez que uma escolha equivocada pode resultar em pagamentos excessivos de impostos.

Se a atividade principal da sua empresa envolver produção de bens ou venda de mercadorias, a obtenção da Inscrição Estadual é compulsória. Tal exigência decorre do fato de que nesse cenário há incidência do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS).
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Para realizar esse procedimento, é necessário registrar-se na Secretaria Estadual da Fazenda e aguardar a emissão da sua Inscrição Estadual.

​O último passo na abertura de empresa online é a aquisição de um Certificado Digital. Essa ferramenta é responsável por garantir a segurança das informações compartilhadas entre a sua empresa e o governo. O serviço é tarifado e pode ser obtido por meio do site governamental — Obter Certificado Digital.

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​Atualizar-se e fazer cursos profissionalizantes é essencial para se destacar na área da administração e contábil por diversas razões. A natureza em constante evolução dos negócios e a competitividade crescente demandam profissionais que estejam bem informados e preparados para lidar com os desafios contemporâneos.
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Especificamente sobre a área contábil, as atualizações promovidas pelo governo e pelas necessidades das próprias empresas, exigem que os profissionais se atualizem para atender seus clientes de forma correta, sem problemas relacionados a desatualizações e erros por falta de conhecimento.

Neste contexto, os cursos rápidos e profissionalizantes aparecem como ótimas soluções de aprendizado e atualização de conhecimento profissional.

Aqui listamos outras razões que destacam a importância de realizar cursos profissionalizantes:

1. Mudanças no Ambiente de Negócios: O cenário empresarial está em constante transformação devido a avanços tecnológicos, mudanças econômicas, regulamentações e tendências do mercado. Manter-se atualizado garante que você tenha o conhecimento necessário para se adaptar a essas mudanças e tomar decisões informadas.
2. Competitividade: Em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas buscam profissionais que tragam habilidades e conhecimentos atualizados para a mesa. Participar de cursos profissionalizantes permite que você adquira novas habilidades e conhecimentos que o diferenciarão de outros profissionais.
3. Ampliação do Conhecimento: Cursos livres profissionalizantes oferecem a oportunidade de se aprofundar em áreas específicas da administração que podem não ter sido abordadas durante sua formação acadêmica. Isso amplia sua compreensão e expertise em tópicos relevantes para sua carreira.
4. Networking: Ao participar de cursos, workshops e eventos relacionados à administração, você tem a oportunidade de conhecer outros profissionais do mesmo campo. Isso pode levar a colaborações futuras, oportunidades de negócios e troca de ideias que enriquecem sua visão sobre a área.
5. Inovação e Criatividade: Muitos cursos profissionalizantes incentivam a criatividade e a busca por soluções inovadoras. Essa mentalidade é valiosa na administração, onde a capacidade de encontrar maneiras novas e eficazes de abordar problemas é altamente valorizada.
6. Liderança e Desenvolvimento Pessoal: Cursos de liderança, gestão de equipes e desenvolvimento pessoal podem aprimorar suas habilidades de comunicação, tomada de decisão e resolução de conflitos. Essas competências são fundamentais para avançar em cargos de liderança na administração.
7. Adaptação à Tecnologia: A transformação digital está moldando a forma como os negócios são conduzidos. Aprender sobre tecnologias emergentes e sua aplicação na administração é vital para se manter relevante e eficaz no mercado.
8. Reconhecimento Profissional: A participação em cursos e a busca contínua por conhecimento demonstram seu compromisso com o crescimento profissional. Isso pode levar a um maior reconhecimento por parte dos empregadores e colegas de trabalho.
9. Evolução das Melhores Práticas: A administração é uma disciplina que evolui com o tempo à medida que novas abordagens e práticas são desenvolvidas. Ficar atualizado com as últimas tendências e melhores práticas ajuda a otimizar processos e operações.
10. Resiliência e Adaptabilidade: Aprender constantemente ajuda a desenvolver a resiliência e a adaptabilidade. Isso é crucial em um mundo em constante mudança, onde a capacidade de lidar com desafios de forma flexível é uma qualidade valiosa.

A administração é uma área dinâmica e competitiva que exige um compromisso contínuo com o aprendizado e a atualização. Cursos profissionalizantes oferecem uma maneira eficaz de adquirir novos conhecimentos, habilidades e perspectivas que podem ajudá-lo a se destacar e prosperar nesse campo em constante evolução.

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A oferta e a demanda representam duas influências fundamentais que elucidam o mecanismo subjacente a um mercado. Juntas, essas forças têm a capacidade de estabelecer tanto o preço quanto a quantidade de um produto específico ou de um serviço.

Apesar de serem frequentemente examinadas de maneira isolada, a oferta e a demanda, quando consideradas em conjunto, constituem um modelo de equilíbrio que delineia a atividade econômica, emergindo da interação entre as empresas e os consumidores.

A lei da oferta e da demanda representa um princípio não formalizado, que estabelece uma relação de proporção inversa entre os preços e a demanda de um produto. Nesse sentido, é antecipado que quando a oferta supera a demanda, os preços diminuam; e quando a demanda supera a oferta, os preços se elevem.
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Apesar de sua natureza fundamentalmente compreensível, essa regra básica encerra uma complexidade muito mais profunda em seu cerne.

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A lei da oferta e da demanda é um princípio fundamental na economia que descreve como os preços e as quantidades dos bens e serviços em um mercado são determinados. Ela é baseada na interação entre os desejos dos consumidores (demanda) e a disponibilidade dos produtores (oferta). Vamos explorar como ela funciona:

1. Demanda: A demanda refere-se à quantidade de um bem ou serviço que os consumidores estão dispostos e capazes de comprar a diferentes preços, mantendo-se outros fatores constantes. Geralmente, existe uma relação inversa entre o preço de um bem e a quantidade demandada. Ou seja, quando o preço de um bem diminui, a quantidade demandada tende a aumentar, e vice-versa. Isso ocorre devido ao comportamento humano: as pessoas tendem a comprar mais quando os preços estão mais baixos.
2. Lei da Demanda: A lei da demanda afirma que, mantendo-se todos os outros fatores constantes, a quantidade demandada de um bem ou serviço aumenta quando o preço diminui e diminui quando o preço aumenta.
3. Oferta: A oferta refere-se à quantidade de um bem ou serviço que os produtores estão dispostos a fornecer ao mercado a diferentes preços, mantendo-se outros fatores constantes. Normalmente, há uma relação direta entre o preço de um bem e a quantidade oferecida. Quando o preço sobe, os produtores têm incentivos para fornecer mais do bem ao mercado.
4. Lei da Oferta: A lei da oferta afirma que, mantendo-se todos os outros fatores constantes, a quantidade oferecida de um bem ou serviço aumenta quando o preço aumenta e diminui quando o preço diminui.
5. Equilíbrio de Mercado: O equilíbrio de mercado ocorre quando a quantidade demandada de um bem é igual à quantidade oferecida desse bem a um determinado preço. Nesse ponto, não há pressões significativas para mudanças nos preços, e o mercado tende a se estabilizar. O preço ao qual esse equilíbrio ocorre é chamado de preço de equilíbrio, e a quantidade correspondente é chamada de quantidade de equilíbrio.
6. Deslocamentos da Curva de Demanda e Oferta: Além das mudanças nos preços, vários fatores podem deslocar as curvas de demanda e oferta. Mudanças na renda dos consumidores, preferências, preço de bens relacionados (substitutos ou complementos) e fatores externos podem afetar tanto a demanda quanto a oferta. Quando esses fatores mudam, as curvas se deslocam e o novo equilíbrio de mercado é estabelecido.

Em resumo, a lei da oferta e da demanda é uma base fundamental para entender como os preços e as quantidades de bens e serviços são determinados em um mercado competitivo. Ela mostra como os comportamentos dos consumidores e produtores interagem para alcançar um equilíbrio de mercado.

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No contexto da análise financeira, o ponto de convergência entre a curva de oferta e a curva de demanda é conhecido como ponto de equilíbrio. Este ponto crucial no gráfico delineia o preço necessário para que um produto atinja um equilíbrio entre sua disponibilidade no mercado e a busca por parte dos consumidores.

Ao se atingir a harmonização do mercado, verifica-se a ausência de excesso ou escassez do produto ou serviço em questão, prognosticando uma estabilização nos níveis de preço.

Todavia, é vital considerar que essa estabilidade pode ser influenciada por fatores extrínsecos, tais como a entrada de novos concorrentes, uma conjuntura econômica adversa ou a emergência de inovações tecnológicas. Essa alteração no cenário mercadológico provocará, consequentemente, o deslocamento do ponto de equilíbrio. A restauração desse estado demandará uma adaptação no preço do produto, que poderá tanto aumentar quanto diminuir, seguindo o compasso da oscilação entre oferta e demanda.

A interação entre oferta e demanda exerce um papel crucial no funcionamento cotidiano do mercado, e isso pode ser exemplificado de forma mais ampla, utilizando o cenário do mercado automobilístico.

Imagine que haja um aumento considerável na demanda por carros elétricos devido a uma conscientização crescente sobre questões ambientais e economia de combustível. A demanda por esses veículos verdes aumenta substancialmente, uma vez que os consumidores estão mais inclinados a optar por opções ecologicamente amigáveis.

Diante dessa demanda crescente, os fabricantes de automóveis voltam sua atenção para a produção de carros elétricos, investindo em tecnologias e inovações para atender a essa demanda emergente. Isso resulta em uma ampliação da oferta de carros elétricos no mercado.

A concorrência entre os fabricantes, juntamente com a maior disponibilidade de carros elétricos, pode levar a um efeito de pressão nos preços desses veículos. A competição acirrada pode incentivar os fabricantes a ajustarem suas estratégias de preços, tornando os carros elétricos mais acessíveis para uma parcela maior da população.
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Esse exemplo revela a dinâmica subjacente entre oferta e demanda, onde as preferências dos consumidores impulsionam o aumento da demanda por um determinado produto. Os produtores, por sua vez, ajustam sua produção e estratégias de preços para satisfazer essa demanda em evolução, criando um equilíbrio que reflete as complexas interações entre essas duas forças no contexto do mercado automobilístico contemporâneo.

​Endereço fiscal, domicílio fiscal, escritório virtual e coworking. Embora todos esses conceitos compartilhem um contexto comum, as distinções entre eles podem ser nebulosas para aqueles que estão se familiarizando com o assunto.

Se você se encontra nessa situação, não se preocupe! Neste artigo, você será conduzido através da compreensão do significado de endereço fiscal, ao mesmo tempo em que explorará as discrepâncias entre endereço fiscal e endereço comercial. Além disso, serão abordadas as vantagens e desvantagens associadas a esses conceitos.

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O termo "endereço fiscal" refere-se ao endereço oficialmente registrado e reconhecido por uma autoridade fiscal, como o governo ou agência tributária de um país, onde uma pessoa física ou jurídica declara que está localizada para fins fiscais. Este endereço é utilizado para correspondência, notificações e comunicações relacionadas a questões fiscais, tais como o pagamento de impostos, a apresentação de declarações fiscais e a recepção de documentação oficial.
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Para empresas, ter um endereço fiscal é importante porque determina a jurisdição fiscal sob a qual estão sujeitas a obrigações fiscais e regulatórias. Em muitos países, empresas devem registrar seus endereços fiscais e mantê-los atualizados junto às autoridades fiscais locais. Isso ajuda a garantir que as empresas estejam cumprindo suas responsabilidades fiscais corretamente e que possam ser contatadas pelas autoridades relevantes quando necessário.

Vale ressaltar que o endereço fiscal pode ser diferente do local físico onde a empresa ou pessoa opera. Isso pode ocorrer quando uma empresa aluga um escritório virtual ou espaço de coworking apenas para fins de registro fiscal, enquanto suas operações reais ocorrem em outro lugar. No entanto, as leis e regulamentações fiscais variam de acordo com o país e a jurisdição, portanto, é importante seguir as regras específicas do local em que você opera.

O endereço fiscal é aquele designado pelo fisco e outros interessados como o local de correspondência e contato com a empresa. Essa informação é aplicada em todos os documentos oficiais, incluindo o contrato social, o cartão CNPJ, registros estaduais e municipais, notas fiscais e registros de fornecedores.

Em determinadas situações, não é obrigatório que o endereço fiscal coincida com o local onde as atividades são efetivamente realizadas. Nesses casos, pode existir um escritório da empresa, conhecido como endereço comercial, utilizado para a comunicação com clientes e em materiais publicitários.

Por outro lado, o endereço residencial, como o próprio nome indica, é utilizado como local de moradia. Em atividades sem atendimento presencial ao público, estoques ou outras restrições, esse endereço também pode ser usado para registrar a abertura da empresa.

Quais são as distinções entre endereço fiscal e endereço comercial? O endereço fiscal não necessariamente precisa coincidir com o local onde a empresa conduzirá suas operações. Na realidade, sua função se restringe ao registro da entidade e propósitos tributários. Por contrapartida, o endereço comercial refere-se à localização onde o empreendimento efetivamente opera.

De maneira geral, o endereço comercial está associado ao espaço físico onde a empresa conduz suas atividades, enquanto o endereço fiscal corresponde à designação legal do local.

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Antes de finalizar o contrato de locação de um imóvel comercial, visando estabelecer uma empresa, ou mesmo quando se considera utilizar o endereço residencial como endereço fiscal no registro do CNPJ, é crucial consultar um profissional de contabilidade para esclarecer quais obrigações legais são pertinentes às atividades planejadas.

Tomemos como exemplo uma clínica médica, que requer licenças específicas distintas daquelas necessárias para uma padaria ou restaurante. De forma igualmente diferente, um designer freelancer que trabalha de casa estará sujeito a requisitos diversos.

A primeira etapa operacional ao iniciar um negócio envolve a realização da Consulta Prévia de Viabilidade (CPV) junto à Prefeitura da localidade de atuação. Nesse procedimento, todas as atividades propostas são declaradas, assim como o endereço fiscal, seja ele comercial ou residencial.
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Em algumas cidades, a avaliação da CPV orientará quanto às exigências específicas para a posterior concessão do alvará de funcionamento. Em determinados casos, pode até ser revelada a inviabilidade de usar o endereço pretendido.

Em uma era em que analistas destacam que as profissões do futuro serão aquelas que valorizam as habilidades exclusivamente humanas, o desenvolvimento de competências gerenciais torna-se uma ação fundamental.

Isso é ainda mais válido na administração, onde conceitos e estratégias precisam ser interpretadas e implementadas da melhor forma possível, o que exige que competências gerenciais aflorem ainda mais.

Mas, o que exatamente são as competências gerenciais? E quais competências gerenciais são necessárias para administrar corretamente uma empresa?

As competências gerenciais englobam conhecimentos, atitudes e habilidades que um gestor precisa possuir para liderar o seu próprio desenvolvimento, o crescimento da empresa e a capacitação dos seus colaboradores, explica Débora Rodrigues Julião, professora do programa de pós-graduação da Uniso.

O termo "competências gerenciais" foi cunhado pela primeira vez em 1982, quando Richard Boyatizis o utilizou em seu livro "The Competent Manager: A Model for Effective Performance" (O Gerente Competente: Um Modelo para Desempenho Eficaz).

O autor definiu 21 competências distintas, agrupadas em seis dimensões. Quase quatro décadas depois, conforme aponta Débora Julião, a base para o desenvolvimento do perfil comportamental de um gestor de alta performance permanece praticamente a mesma.

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Gerenciar uma empresa envolve uma série de responsabilidades e desafios, e várias competências gerenciais são essenciais para lidar com sucesso com essas questões. Abaixo estão algumas das competências mais importantes para gerenciar uma empresa de forma eficaz:
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1. Liderança: Uma das competências mais cruciais para um gestor é a capacidade de liderar e inspirar sua equipe. Isso envolve motivar os colaboradores, definir uma visão clara, tomar decisões difíceis e incentivar o desenvolvimento pessoal e profissional dos membros da equipe.
2. Tomada de decisão: Gerentes precisam ser capazes de tomar decisões assertivas, considerando diferentes perspectivas e analisando informações relevantes. A habilidade de avaliar riscos, identificar oportunidades e escolher o caminho mais adequado é essencial para o sucesso da empresa.
3. Comunicação: Uma comunicação eficaz é fundamental para um gerenciamento bem-sucedido. Gerentes devem ser capazes de se comunicar de forma clara e transparente com suas equipes, fornecedores, clientes e outros stakeholders, garantindo que todos compreendam os objetivos e expectativas da empresa.
4. Planejamento e organização: Uma gestão eficiente requer a habilidade de planejar estrategicamente, definir metas realistas e elaborar planos de ação para alcançá-las. Além disso, a capacidade de organizar recursos, delegar tarefas e priorizar atividades é fundamental para otimizar a produtividade da empresa.
5. Gestão de pessoas: Saber gerir e liderar uma equipe é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento. Isso envolve contratar as pessoas certas, desenvolver suas habilidades, fornecer feedback construtivo, lidar com conflitos e criar um ambiente de trabalho positivo e colaborativo.
6. Resolução de problemas: Enfrentar desafios e resolver problemas de forma eficaz é uma habilidade crucial para gerentes. Isso envolve identificar as causas raiz dos problemas, buscar soluções criativas e implementar medidas corretivas.
7. Orientação para resultados: Gerentes devem estar focados em alcançar resultados e metas estabelecidas. Isso envolve monitorar o desempenho, ajustar estratégias conforme necessário e garantir que a empresa alcance seus objetivos de forma consistente.
8. Adaptabilidade: Em um ambiente empresarial em constante mudança, a capacidade de se adaptar e aprender com novas situações é essencial. Gerentes devem ser flexíveis e capazes de lidar com incertezas e mudanças no mercado e no ambiente de negócios.

Essas competências gerenciais são fundamentais para o sucesso na gestão de uma empresa. No entanto, é importante notar que a combinação específica de competências necessárias pode variar de acordo com o tipo de negócio, o setor de atuação e o contexto do mercado em que a empresa está inserida.

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O que poucas pessoas destacam como habilidades e competências gerenciais valiosas são a humildade e a capacidade de administrar conflitos.
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Administrar conflitos é uma habilidade imprescindível para um bom gestor, pois ele está sempre em busca dos melhores resultados para todas as partes envolvidas no processo. Quando surgem conflitos, é fundamental que o gestor demonstre flexibilidade para resolvê-los de maneira tranquila, eficiente e justa.

Outra competência importante é a humildade. Ser líder não se trata de se colocar como o melhor em tudo. O orgulho excessivo pode levar a quedas e dificultar o sucesso da equipe. O gestor deve compreender que não possui todas as respostas e estar aberto ao aprendizado contínuo. Um líder egocêntrico não contribui para o sucesso da empresa, pois coloca seus interesses pessoais acima dos demais. Admitir falhas e reconhecer a necessidade de aperfeiçoamento aproxima o gestor dos colaboradores e promove um ambiente de trabalho em equipe mais desenvolvido.