Uma entrevista comportamental é uma técnica de entrevista usada por recrutadores e gestores de RH para avaliar o comportamento passado de um candidato como uma indicação de como ele ou ela pode se comportar no futuro. Em vez de fazer perguntas gerais, as entrevistas comportamentais são construídas em torno de perguntas específicas que pedem ao candidato para descrever experiências reais em que ele ou ela enfrentou desafios e tomou decisões. O objetivo principal é examinar situações específicas que a pessoa tenha vivenciado anteriormente, com o intuito de identificar seus padrões de conduta. Ao realizar entrevistas comportamentais, é importante lembrar que as respostas dos candidatos são apenas uma indicação de seu comportamento passado e não garantem como eles vão se comportar no futuro. No entanto, esta técnica pode ser útil para avaliar habilidades e comportamentos específicos que são importantes para o sucesso na posição que está sendo preenchida. Como fazer uma boa entrevista comportamental?
Leia mais: - Como reter talentos para elevar o desempenho da empresa? [CLIQUE AQUI] - Como desenhar cargos utilizando o Profiler? [CLIQUE AQUI] Como avaliar as respostas da entrevista comportamental?A avaliação das respostas na entrevista comportamental requer precaução e discernimento, pois não há certo ou errado. Por isso, é crucial examinar tanto as respostas quanto a maneira como foram dadas.
Ademais, é importante lembrar que a eficácia dessa técnica depende de sua integração com outras etapas e testes. Por exemplo, um teste de perfil comportamental pode revelar características observadas durante a entrevista e aumentar a confiabilidade da análise. Nesse sentido, a tecnologia pode ser uma grande aliada, já que há softwares disponíveis para cruzar informações e gerar relatórios mais abrangentes sobre o processo seletivo, facilitando a identificação dos candidatos mais qualificados para a vaga. Já que você compreende como conduzir uma entrevista comportamental, aplique o que você aprendeu. Isso aumentará as possibilidades de recrutar o candidato adequado para sua empresa, evitando contratempos com novas contratações e formando equipes de excelência.
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