Como desenhar cargos utilizando o Profiler?

O Profiler é uma ferramenta de mapeamento de competências que ajuda a definir as habilidades, conhecimentos e comportamentos necessários para desempenhar determinado cargo. A ferramenta de mapeamento de comportamentos utiliza a metodologia DISC e outras sete teorias comportamentais. O Profiler é validado pela USP e UFMG e apresenta uma acurácia de 97% em seus relatórios.

Neste artigo você terá informações sobre como desenhar um cargo utilizando a ferramenta, bem como saber para quem o Profiler é desenvolvido e como ele pode nos ajudar a formar equipes de alta performance.

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Desenhar um cargo utilizando o Profiler

• Identifique o cargo: Defina o nome do cargo que deseja desenhar. É importante ter clareza sobre as responsabilidades e funções que serão exercidas pelo ocupante do cargo.
• Identifique as competências: Com base na descrição do cargo, identifique as competências necessárias para desempenhar as tarefas com sucesso. As competências podem ser divididas em três categorias: conhecimentos técnicos, habilidades comportamentais e habilidades de liderança.
• Identifique o nível de competência necessário: Para cada competência identificada, determine o nível de competência necessário para o cargo. Isso pode ser feito utilizando uma escala de avaliação, como por exemplo, "iniciante", "intermediário" e "avançado".
• Mapeie as competências: Utilize o Profiler para mapear as competências identificadas. A ferramenta permitirá que você crie um perfil completo para o cargo, incluindo as competências necessárias e o nível de competência necessário para cada uma delas.
• Defina os requisitos de formação e experiência: Além das competências, é importante definir os requisitos de formação e experiência necessários para o cargo. Isso pode incluir formação acadêmica, experiência profissional ou certificações específicas.
• Analise o perfil do cargo: Após mapear as competências, formação e experiência necessárias, analise o perfil completo do cargo. Certifique-se de que o perfil do cargo esteja alinhado com as necessidades da organização e com os objetivos estratégicos da área ou departamento.
• Refine o perfil do cargo: Caso seja necessário, refine o perfil do cargo com base em feedbacks e ajustes identificados no processo.

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Ao final, o perfil do cargo deverá fornecer uma visão completa do que é esperado do ocupante do cargo e ajudará na identificação e seleção do candidato mais adequado para a posição.

Quem pode usar o Profiler?

​O Profiler é uma ferramenta de Administração de Comportamentos que se relaciona diretamente com a administração de pessoal nas empresas. Entretanto, os seus proveitos não se limitam à esfera de Recursos Humanos, afetando também os diversos envolvidos que interagem com ela cotidianamente em uma organização. Confira a seguir quem são esses indivíduos:

- Profissionais de Recursos Humanos
- Mentores, coaches e orientadores
- Gestores de áreas
- Empresas

Forme equipes de alta performance

​Todas as empresas desejam ter os mais talentosos profissionais do mercado, pois isso impacta diretamente na qualidade das entregas ao cliente e na reputação perante o mercado. Sem dados, todas as ações são realizadas com muito esforço e baseadas em tentativas e erros. Portanto, alcançar esse patamar pode levar muito tempo e gerar muitas incertezas.

Nesse sentido, o Profiler fornece todas as informações necessárias para montar equipes de alto desempenho logo no processo seletivo. A análise de cargos aponta as características mais relevantes a serem buscadas, o feedback fornece os dados de cada candidato e os gestores avaliam aqueles que melhor se encaixam nos requisitos definidos.

Além disso, todas essas informações podem ser utilizadas ao longo do tempo, na renovação das equipes, promoção de colaboradores, mudança de áreas e até mesmo no desligamento de funcionários que não estejam desempenhando adequadamente.

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