Plano de Carreira: o que é e como criar

É comum que todos os colaboradores tenham objetivos e ambições na vida. Se uma empresa não oferece perspectivas claras de crescimento profissional, é provável que os funcionários busquem essa segurança em outras empresas. Uma das práticas eficazes para reter talentos é adotar um modelo de plano de carreira.

Quando os profissionais assumem determinados cargos, têm em mente alcançar suas metas e obter resultados para progredir para cargos de níveis superiores na área ou equipe.

Portanto, ter um plano de carreira bem estruturado dentro das organizações motiva os colaboradores a focarem em seus objetivos de curto, médio e longo prazo. Dessa forma, fica evidente que buscar altos níveis de desempenho trará recompensas. Isso contribui para a retenção de talentos e a motivação dos funcionários em alcançar seus melhores resultados.

LEIA MAIS: Vale a pena fazer MBA em Recursos Humanos?

O que é plano de carreira?

Plano de carreira é um conjunto de diretrizes, metas e oportunidades estabelecidas por uma empresa ou organização para orientar o desenvolvimento profissional dos seus colaboradores ao longo do tempo. Esse plano tem o objetivo de proporcionar uma trajetória clara e estruturada para o crescimento e a evolução profissional dentro da organização.

O plano de carreira visa proporcionar aos funcionários a possibilidade de avançar em suas carreiras de acordo com critérios pré-estabelecidos, como mérito, habilidades, competências e tempo de serviço. Ele pode incluir diferentes níveis hierárquicos, promoções, aumento de responsabilidades, mudança de funções ou áreas de atuação.

Ao implementar um plano de carreira, a empresa demonstra um compromisso com o desenvolvimento e o bem-estar dos seus colaboradores, incentivando a motivação e o engajamento profissional. Isso também ajuda a reter talentos, uma vez que os funcionários percebem que têm oportunidades reais de crescimento dentro da organização.

Um bom plano de carreira deve ser transparente e comunicado claramente aos colaboradores, mostrando as possíveis trajetórias profissionais, os critérios para progressão, os requisitos para cada nível e as competências necessárias para alcançar novos patamares na carreira. Além disso, ele deve ser flexível o suficiente para se adaptar às necessidades individuais dos funcionários e às mudanças no ambiente de trabalho e no mercado.

Ter um plano de carreira bem estruturado não apenas beneficia os colaboradores, mas também contribui para o crescimento e a eficiência da empresa, ao promover o desenvolvimento de talentos internos, aumentar a produtividade e melhorar o clima organizacional.

Curso online de Gestão Empresarial - com certificado

Exemplo de plano de carreira

Um plano de carreira é uma representação visual do percurso que um empregado pode seguir em sua trajetória profissional, seja dentro de uma empresa específica ou ao longo de sua carreira como um todo. Esse modelo pode ser desenvolvido pela própria empresa com o intuito de reter seus funcionários, ou pelo próprio profissional, servindo como um guia para suas metas e objetivos profissionais.

Antes de desenvolver um plano de carreira, é importante que você tenha em mente o caminho que você terá que percorrer ao longo de sua trajetória profissional. Abaixo, separamos em níveis o seu caminho e o estágio caso queira atuar na área contábil. Confira o exemplo:

Nível 1: Assistente Contábil Júnior

• Responsabilidades: Auxiliar na execução de tarefas contábeis básicas, como lançamentos contábeis, conciliações bancárias e organização de documentos.
• Requisitos: Formação em Ciências Contábeis ou áreas afins. Conhecimentos básicos em contabilidade e legislação fiscal.

Nível 2: Assistente Contábil Pleno

• Responsabilidades: Realizar atividades contábeis mais complexas, como análise de balancetes, elaboração de demonstrações financeiras e apoio na apuração de impostos.
• Requisitos: Experiência de pelo menos 2 anos como assistente contábil júnior. Conhecimentos avançados em contabilidade e legislação tributária.

Nível 3: Analista Contábil

• Responsabilidades: Coordenar o registro contábil de operações financeiras, efetuar análises contábeis, elaborar relatórios gerenciais e garantir a conformidade com as normas contábeis.
• Requisitos: Experiência de pelo menos 3 anos como assistente contábil pleno. Conhecimentos avançados em contabilidade e legislação fiscal. CRC ativo.

Nível 4: Coordenador Contábil

• Responsabilidades: Gerir a equipe contábil, coordenar o fechamento contábil mensal e anual, assegurar a exatidão das demonstrações financeiras e atuar no relacionamento com órgãos reguladores e auditorias.
• Requisitos: Experiência de pelo menos 5 anos como analista contábil. Experiência em gestão de equipe e conhecimentos avançados em normas contábeis.

Nível 5: Gerente Contábil

• Responsabilidades: Responsável pelo planejamento estratégico da área contábil, acompanhamento dos resultados financeiros, liderar projetos de melhoria e atuar como interlocutor com a diretoria e a alta administração.
• Requisitos: Experiência de pelo menos 8 anos como coordenador contábil. Experiência em liderança de equipe e conhecimentos avançados em contabilidade gerencial e auditoria.

Nível 6: Diretor Financeiro

• Responsabilidades: Responsável pela gestão financeira da empresa, elaboração de estratégias financeiras, relações com investidores e controle orçamentário.
• Requisitos: Experiência de pelo menos 10 anos como gerente contábil ou financeiro. Experiência em tomada de decisões financeiras estratégicas.

Esse é um exemplo simplificado de um plano de carreira na área contábil, podendo haver mais níveis intermediários e critérios adicionais, dependendo do tamanho e da estrutura da empresa. O importante é que o plano seja claro, incentivador e gere oportunidades para o desenvolvimento dos profissionais, permitindo a progressão na carreira com base em méritos e competências.

Modelos de plano de carreira

​Os planos de carreira em linha, horizontal, em W e em Y são modelos que representam diferentes trajetórias e possibilidades de crescimento profissional dentro de uma organização. Cada um deles apresenta características distintas e pode ser adotado de acordo com as necessidades e estratégias da empresa. Vamos explicar cada um deles:

Plano de carreira em linha

​No plano de carreira em linha, a progressão profissional é linear e hierárquica, seguindo uma trajetória vertical na estrutura organizacional. Os colaboradores avançam em suas carreiras ocupando cargos de níveis superiores, geralmente com maiores responsabilidades e remuneração. Esse modelo é comum em empresas que possuem uma estrutura hierárquica bem definida e uma cultura organizacional mais tradicional.

Plano de carreira horizontal

​O plano de carreira horizontal valoriza a evolução do profissional sem necessariamente envolver uma ascensão hierárquica. Nesse modelo, as oportunidades de crescimento se dão por meio de desenvolvimento de novas habilidades e competências, aquisição de conhecimentos em diferentes áreas e o acesso a projetos desafiadores. Os colaboradores têm a possibilidade de se aprofundar em sua área de atuação e contribuir para o sucesso da empresa sem precisar ocupar cargos de gestão.

Plano de carreira em W

​O plano de carreira em W é uma combinação dos modelos em linha e horizontal. Os colaboradores podem optar por seguir trajetórias tanto verticalmente (crescendo em cargos hierárquicos) quanto horizontalmente (adquirindo novas habilidades e conhecimentos em diferentes áreas). Esse modelo permite que os funcionários tenham flexibilidade para escolher a melhor rota para o seu desenvolvimento profissional, levando em conta suas preferências e objetivos.

Plano de carreira em Y

​No plano de carreira em Y, os colaboradores têm a oportunidade de seguir duas trajetórias distintas dentro da empresa. Isso significa que eles podem escolher entre avançar em cargos de gestão e liderança (trajetória vertical) ou optar por uma carreira especializada e técnica, com aprofundamento em uma área específica (trajetória horizontal). Essa abordagem oferece aos funcionários opções para direcionar suas carreiras de acordo com suas preferências e habilidades.
​
É importante ressaltar que cada organização pode adotar diferentes modelos de plano de carreira, ou até mesmo combinar elementos de mais de um, de acordo com sua cultura, estrutura organizacional e objetivos estratégicos. O plano de carreira é uma ferramenta importante para motivar e reter talentos, além de contribuir para o desenvolvimento dos colaboradores e o crescimento sustentável da empresa.