Em uma era em que analistas destacam que as profissões do futuro serão aquelas que valorizam as habilidades exclusivamente humanas, o desenvolvimento de competências gerenciais torna-se uma ação fundamental. Isso é ainda mais válido na administração, onde conceitos e estratégias precisam ser interpretadas e implementadas da melhor forma possível, o que exige que competências gerenciais aflorem ainda mais. Mas, o que exatamente são as competências gerenciais? E quais competências gerenciais são necessárias para administrar corretamente uma empresa? As competências gerenciais englobam conhecimentos, atitudes e habilidades que um gestor precisa possuir para liderar o seu próprio desenvolvimento, o crescimento da empresa e a capacitação dos seus colaboradores, explica Débora Rodrigues Julião, professora do programa de pós-graduação da Uniso. O termo "competências gerenciais" foi cunhado pela primeira vez em 1982, quando Richard Boyatizis o utilizou em seu livro "The Competent Manager: A Model for Effective Performance" (O Gerente Competente: Um Modelo para Desempenho Eficaz). O autor definiu 21 competências distintas, agrupadas em seis dimensões. Quase quatro décadas depois, conforme aponta Débora Julião, a base para o desenvolvimento do perfil comportamental de um gestor de alta performance permanece praticamente a mesma. LEIA MAIS: Cursos online com certificado em Departamento Pessoal Quais competências gerenciais são importantes para administrar uma empresaGerenciar uma empresa envolve uma série de responsabilidades e desafios, e várias competências gerenciais são essenciais para lidar com sucesso com essas questões. Abaixo estão algumas das competências mais importantes para gerenciar uma empresa de forma eficaz:
Essas competências gerenciais são fundamentais para o sucesso na gestão de uma empresa. No entanto, é importante notar que a combinação específica de competências necessárias pode variar de acordo com o tipo de negócio, o setor de atuação e o contexto do mercado em que a empresa está inserida. Curso online de Gestão Empresarial com certificado e garantia de 7 dias O que poucas pessoas destacam como habilidades e competências gerenciais valiosas são a humildade e a capacidade de administrar conflitos.
Administrar conflitos é uma habilidade imprescindível para um bom gestor, pois ele está sempre em busca dos melhores resultados para todas as partes envolvidas no processo. Quando surgem conflitos, é fundamental que o gestor demonstre flexibilidade para resolvê-los de maneira tranquila, eficiente e justa. Outra competência importante é a humildade. Ser líder não se trata de se colocar como o melhor em tudo. O orgulho excessivo pode levar a quedas e dificultar o sucesso da equipe. O gestor deve compreender que não possui todas as respostas e estar aberto ao aprendizado contínuo. Um líder egocêntrico não contribui para o sucesso da empresa, pois coloca seus interesses pessoais acima dos demais. Admitir falhas e reconhecer a necessidade de aperfeiçoamento aproxima o gestor dos colaboradores e promove um ambiente de trabalho em equipe mais desenvolvido.
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